種盤條鋼，原來的年產(chǎn)量只有1萬多噸，企業(yè)將智能化、綠色化先進(jìn)技術(shù)引入生產(chǎn)后，幾年時(shí)間里不僅月產(chǎn)量提高到3萬噸，且市場認(rèn)可度大幅提升，銷量也隨之大增。
抓住科技創(chuàng)新這個(gè)“關(guān)鍵變量”，有力撬動(dòng)發(fā)展增量，既是企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展的硬道理，更是高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。高質(zhì)量發(fā)展根本上還要靠科技創(chuàng)新。我們實(shí)施推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展“十項(xiàng)行動(dòng)”，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動(dòng)力，一個(gè)關(guān)鍵所在，就是把更多科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。
以“變量”撬動(dòng)“增量”，暢通的轉(zhuǎn)化渠道至關(guān)重要。現(xiàn)實(shí)中，科技成果轉(zhuǎn)化還存在一些“梗阻”，導(dǎo)致轉(zhuǎn)化難、轉(zhuǎn)化率低。譬如有的科研立項(xiàng)“孤芳自賞”，沒有摸準(zhǔn)“需求”這個(gè)脈搏；又譬如渠道不通暢，一頭是企業(yè)拿著錢找不到技術(shù)，一頭是科研團(tuán)隊(duì)的成果找不到“婆家”。
如何解決“兩頭著急”的問題？天津打造天開高教科創(chuàng)園，就包含了這樣的探索。一場場對(duì)接會(huì)、交流會(huì)，促成了技術(shù)擁有者和生產(chǎn)者的“握手”；有針對(duì)性的舉措、創(chuàng)新性的機(jī)制，為激發(fā)創(chuàng)新活力與創(chuàng)新能量提供有力支撐；科研機(jī)構(gòu)的科學(xué)儀器、實(shí)驗(yàn)設(shè)施向園區(qū)企業(yè)開放共享，解決企業(yè)研發(fā)條件不足的煩惱……充分利用好天開高教科創(chuàng)園這樣的載體，進(jìn)一步打開視野，從打破“孤島現(xiàn)象”著手，把梳理、整合創(chuàng)新資源與用足政策、探索機(jī)制結(jié)合起來，為創(chuàng)新要素的充分流通創(chuàng)造條件，可以讓不同創(chuàng)新主體的優(yōu)勢(shì)共融、互補(bǔ)，促進(jìn)科技創(chuàng)新為發(fā)展賦能。
“科技創(chuàng)新，就像撬動(dòng)地球的杠桿，總能創(chuàng)造令人意想不到的奇跡。”我們實(shí)施推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展“十項(xiàng)行動(dòng)”，無論是推動(dòng)制造業(yè)邁向高端化、智能化、綠色化，還是打造現(xiàn)代都市型農(nóng)業(yè)升級(jí)版，抑或促進(jìn)能源結(jié)構(gòu)向綠色低碳轉(zhuǎn)型，科技創(chuàng)新的應(yīng)用場景無處不在，抓手也很清晰。企業(yè)“抬頭看天”，勇于應(yīng)用高新技術(shù)開發(fā)新產(chǎn)品、嘗試新工藝；科研機(jī)構(gòu)“低頭看路”，積極主動(dòng)對(duì)接需求，把一篇篇論文寫在新的產(chǎn)品中。當(dāng)一項(xiàng)又一項(xiàng)科研成果完成從科學(xué)研究、實(shí)驗(yàn)開發(fā)、推廣應(yīng)用的三級(jí)跳，真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新價(jià)值，將為高質(zhì)量發(fā)展匯聚起更加強(qiáng)勁的動(dòng)能。
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